Les groupes Mastermind : ce qu’ils sont et comment ils fonctionnent

Les tâches modernes exigent des solutions modernes. C’est ce que sont devenus les masterminds – un format permettant de rassembler des personnes ayant des points de vue similaires sur un sujet donné, qui peuvent s’entraider d’une manière ou d’une autre. Les membres du groupe se réunissent régulièrement, au cours desquelles ils échangent des opinions, partagent des histoires sur un sujet donné et trouvent ensemble des solutions.

Essentiellement, un mastermind peut aider dans n’importe quelle situation. Par exemple, si une personne a perdu son emploi pour une raison quelconque, elle peut réunir un groupe de personnes qui peuvent l’aider à rédiger son CV et partager des contacts et des connaissances utiles. Il est également possible de résoudre des problèmes personnels, comme ceux qui ne peuvent être discutés avec des amis ou des parents. Mastermind peut être appelé un groupe d' »amélioration mutuelle ».

L’origine de l’idée

L’auteur est Napoleon Hill, qui a passé beaucoup de temps à étudier les biographies de personnes ayant réussi, comme Henry Ford, Theodore Roosevelt et d’autres. Il a eu des conversations avec plus de 500 personnes sur la façon d’atteindre le succès et sur le secret.

Hill a publié deux livres, The Law of Success et Think and Get Rich, dans lesquels il expose son idée de coopération utile et de soutien mutuel. L’assistance mutuelle de personnes proches par l’esprit peut résoudre n’importe quel problème. Il a déclaré cette idée en 1928.

Cependant, on sait que le concept avait été développé bien plus tôt. Ainsi, Benjamin Franklin a créé en 1727 son club, appelé Junto Club, dont les membres étaient au nombre de 12. Ils se réunissaient chaque vendredi et avaient des conversations sur un certain sujet. C’est ainsi qu’est né le concept des groupes mastermind, qui fonctionne encore aujourd’hui.

Comment fonctionne un mastermind

Tout d’abord, vous devez décider de la composition du groupe. Il n’est pas conseillé d’amener vos parents et amis, car cela peut affecter le fonctionnement d’une telle équipe. Une personne peut avoir du mal à partager ses idées, les conseils peuvent être biaisés, etc. Il est donc nécessaire d’impliquer des personnes qui ne sont pas familières ou familières mais pas proches.

Les réunions peuvent avoir lieu en personne ou en ligne. Vous pouvez choisir de vous réunir dans un café, un bureau, un espace de co-working ou tout autre lieu approprié. Si vous préférez un format en ligne, les conférences peuvent se dérouler dans Zoom, Skype ou tout autre messager qui permet les discussions de groupe.

La réunion commence par un échange de nouvelles. Il est conseillé de définir une limite de temps pour chaque personne, par exemple 5-7 minutes. Les participants parlent ainsi de la façon dont les choses se passent dans leur carrière, leur vie personnelle, etc. Ensuite, les questions à débattre sont exposées. S’il ne s’agit pas de la première réunion, il est également possible de soulever des sujets qui n’ont pas été abordés la dernière fois.

Les questions qui peuvent faire l’objet d’une discussion sont les suivantes :

Travail et/ou études ;
Stratégie de vie dans une certaine direction (personnelle, professionnelle, éducative, etc.)
Les situations domestiques (nettoyage, déménagement, etc.) ;
Les relations amoureuses ;
l’argent compte ;
Santé (physique, mentale), etc.

Il ne faut pas oublier les délais. Chaque personne doit disposer d’un certain temps de parole. Vous devez également stipuler à l’avance le nombre d’heures que durera la réunion elle-même. Les questions qui ne sont pas résolues dans le temps imparti doivent être laissées pour la prochaine fois.

Chaque réunion doit avoir un plan clair qui est suivi par tous les participants. Cela permettra d’éviter que la réunion d’affaires ne tourne à la « farce » et que chacun puisse profiter des discussions.