Grupos de mestres: o que eles são e como funcionam

As tarefas modernas requerem soluções modernas. Isto é o que os mestres se tornaram – um formato para reunir pessoas com opiniões semelhantes sobre um determinado tópico, que podem ajudar-se mutuamente de alguma forma. Os membros do grupo reúnem-se regularmente, durante os quais trocam opiniões, partilham histórias sobre um determinado tópico e encontram soluções em conjunto.

Essencialmente, um mestre pode ajudar em qualquer situação. Por exemplo, se uma pessoa perder o seu emprego por qualquer razão, pode reunir um grupo de pessoas para o ajudar a escrever o seu CV e partilhar contactos e conhecidos úteis. Também é possível resolver problemas pessoais, tais como os que não podem ser discutidos com amigos ou parentes. Mastermind pode ser chamado um grupo de “melhoramento mútuo”.

A origem da ideia

O autor é Napoleon Hill, que passou muito tempo a estudar as biografias de pessoas de sucesso como Henry Ford, Theodore Roosevelt e outros. Já teve conversas com mais de 500 pessoas sobre como alcançar o sucesso e qual é o segredo.

Hill publicou dois livros, The Law of Success and Think and Get Rich, onde narrou a sua ideia de cooperação e apoio útil um ao outro. A assistência mútua de pessoas que estão próximas no espírito pode resolver qualquer problema. Ele declarou esta ideia em 1928.

No entanto, sabe-se que o conceito tinha sido desenvolvido muito mais cedo. Assim, Benjamin Franklin em 1727 criou o seu clube, chamado Junto Club, cujos membros eram 12 pessoas. Reuniam-se todas as sextas-feiras e tinham conversas sobre um determinado tema. Foi assim que nasceu o conceito de grupos de mestres-mestres, e ainda hoje funciona.

Como funciona uma mente-mestre

Antes de mais, deve decidir sobre a composição do grupo. Não é aconselhável trazer os seus familiares e amigos, uma vez que isto pode afectar o funcionamento de uma tal equipa. Uma pessoa pode ter dificuldade em partilhar os seus pensamentos, os seus conselhos podem ser tendenciosos, etc. É portanto necessário envolver pessoas que não são familiares ou familiares mas que não são próximas.

As reuniões podem realizar-se pessoalmente ou em linha. Pode optar por se reunir num café, escritório, espaço de trabalho conjunto ou em qualquer outro local adequado. Se for preferível um formato online, as conferências podem ser feitas em Zoom, Skype ou outro mensageiro que suporte chats de grupo.

O encontro começa com uma troca de notícias. É aconselhável definir um limite de tempo para cada pessoa, por exemplo, 5-7 minutos. Desta forma, os participantes falam sobre como as coisas estão a correr na sua carreira, vida pessoal, etc. Em seguida, são delineadas as questões a serem discutidas. Se não for a primeira reunião, também é possível levantar temas que não foram levantados da última vez.

As questões que podem ser trazidas à discussão são:

• Trabalho e/ou estudo;
• Estratégia de vida numa determinada direcção (pessoal, profissional, educacional, etc.)
• Situações domésticas (limpeza, mudança, etc.);
• Relações românticas;
• O dinheiro é importante;
• Saúde (física, mental), etc.

Não devemos esquecer os limites de tempo. A cada pessoa deve ser dado um certo tempo para falar. Deve também estipular com antecedência quantas horas durará a própria reunião. As questões que não forem resolvidas no tempo atribuído devem ser deixadas para a próxima vez.

Cada reunião deve ter um plano claro que seja seguido por todos os participantes. Isto assegurará que a reunião de negócios não se transforme numa “farsa” e que todos possam beneficiar das discussões.